Η Metlen Energy & Metals πραγματοποίησε το Capital Markets Day 2025 στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, όπου η διοίκηση της Εταιρείας παρουσίασε τον στρατηγικό οδικό χάρτη για την επίτευξη του μεσοπρόθεσμου στόχου των €2 δισ. σε EBITDA (βάσει οργανικής ανάπτυξης, χωρίς συνυπολογισμό τυχόν εξαγορών και συγχωνεύσεων), καθώς και τη δημιουργία νέων πυλώνων ανάπτυξης σύμφωνα με το ολοκληρωμένο επιχειρηματικό της μοντέλο. Παράλληλα, η Εταιρεία επιβεβαίωσε την πρόθεσή της για εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.

Κατά τη διάρκεια του Capital Markets Day πραγματοποιήθηκε αναλυτική ενημέρωση σχετικά με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της METLEN ανά τομέα, συμπεριλαμβανομένης παρουσίασης του κ. Ευάγγελου Μυτιληναίου, Διευθύνοντα Συμβούλου της ΜETLEN, για τη μετάβαση της Εταιρείας σε έναν νέο στρατηγικό κύκλο, ο οποίος ενσωματώνει τα Κρίσιμα Μέταλλα (Γάλλιο), την Κυκλική Μεταλλουργία και την Άμυνα στο χαρτοφυλάκιό της, μαζί με την Ενέργεια, τα Μέταλλα και τις Υποδομές & Παραχωρήσεις.

Ακολουθούν ορισμένα βασικά σημεία:

Ισχυρές χρηματοοικονομικές επιδόσεις με τριπλασιασμό του EBITDA της Εταιρείας από το 2020 μέχρι σήμερα

  • Οι ισχυρές οικονομικές επιδόσεις της METLEN υποστηρίζονται από σημαντική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς της, με αποτέλεσμα τον τριπλασιασμό του EBITDA της, τον υπερδιπλασιασμό των εσόδων της και τη διεύρυνση του διεθνούς γεωγραφικού της αποτυπώματος από το 2020.
  • Μέσω του στρατηγικού οδικού χάρτη που στοχεύει στον διπλασιασμό του EBITDA μεσοπρόθεσμα, η METLEN προωθεί τη βιώσιμη ανάπτυξη μέσω ενός υψηλής ποιότητας, ολοκληρωμένου επιχειρηματικού μοντέλου που έχει σχεδιαστεί με γνώμονα τον ηγετικό ρόλο της Εταιρείας στην εποχή της ενεργειακής μετάβασης.

Η ισχυρή ρευστότητα επέτρεψε στην Εταιρεία να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη

  • Η πειθαρχημένη οικονομική στρατηγική της METLEN της επέτρεψε να διατηρήσει τη μόχλευση σταθερά κάτω από το 2x, ακόμη και κατά τη διάρκεια σημαντικών κύκλων κεφαλαιουχικών δαπανών (CAPEX).
  • Η Εταιρεία διεύρυνε επιτυχώς την πρόσβασή της σε διεθνείς πηγές κεφαλαίων, λειτουργώντας πλέον με ισχυρή ρευστότητα άνω των 3 δις. ευρώ (Δεκέμβριος 2024), η οποία της παρέχει την απαιτούμενη ευελιξία για την υλοποίηση του επιχειρηματικού της σχεδίου.
  • Παράλληλα, η τιμή της μετοχής της Εταιρείας έχει σημειώσει σημαντική άνοδο από το 2020, αντικατοπτρίζοντας τις σταθερές λειτουργικές επιδόσεις της και την αυξανόμενη διεθνή αναγνωρισιμότητά της.
  • Η επικείμενη διπλή εισαγωγή στα Χρηματιστήρια του Λονδίνου και της Αθήνας, μέσω πρότασης ανταλλαγής μετοχών, θα ευθυγραμμίσει ακόμη περισσότερο το προφίλ της METLEN στις διεθνείς κεφαλαιαγορές με το παγκόσμιο επιχειρηματικό της αποτύπωμα, ενισχύοντας τόσο την αξία για τους μετόχους όσο και τη δυνατότητα προσέλκυσης επενδυτών διεθνούς κύρους.

Ο τομέας Ενέργειας της METLEN παραμένει βασική κινητήρια δύναμη της κλιμακούμενης ανάπτυξης

  • To portofolio ΑΠΕ της METLEN έχει πλέον ξεπεράσει τα 2 GW υπό ανάπτυξη έργων. Παράλληλα, το ανεκτέλεστο EPC έργων άνω του €1,5 δισ. δίνει τη δυνατότητα για συνεχή επανεπένδυση μέσω του Asset Rotation Model.
  • Ο στόχος για την κατάκτηση μεριδίου 30% στη λιανική αγορά ενέργειας στην Ελλάδα έως το 2028, σε συνδυασμό με την επέκταση των δραστηριοτήτων στα δίκτυα, τα κέντρα δεδομένων (Data Centers) και την ψηφιακή διαχείριση ζήτησης, προχωρά με συνέπεια και τοποθετεί τη METLEN στην πρώτη γραμμή της ενεργειακής μετάβασης της Ευρώπης.
  • Η Εταιρεία έχει ήδη δημιουργήσει κόμβους εμπορίας και προμήθειας ενέργειας στην Ιταλία και την Ελβετία, αξιοποιώντας περαιτέρω τις διασυνδεδεμένες αγορές ενέργειας της Ευρώπης και ενισχύοντας τις δυνατότητές της στην εισαγωγή φυσικού αερίου.

Η Μεταλλουργία της METLEN παραμένει ηγετική δύναμη στο αλουμίνιο και τα κρίσιμα υλικά

  • Η Εταιρεία επεκτείνει τις δραστηριότητές της στην κυκλική μεταλλουργία, αξιοποιώντας δικές της πιλοτικές τεχνολογίες για την ανάκτηση κρίσιμων μετάλλων από βιομηχανικά κατάλοιπα. Με ποσοστά ανάκτησης που φτάνουν έως και το 99% και εφαρμογές σε πολλαπλά είδη πρώτων υλών, η συγκεκριμένη επένδυση αναμένεται να αποδώσει ~290 ktpa (χιλιάδες τόνους ετησίως) σε παραγωγή μεσοπρόθεσμα, η πλειοψηφία των οποίων θα είναι στρατηγικά υλικά υψηλής αξίας – ενισχύοντας τόσο την κερδοφορία όσο και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
  • Η πρόσφατη είσοδος της εταιρείας στην αγορά Γαλλίου – ένα κρίσιμο υλικό για την παραγωγή ημιαγωγών και την άμυνα – με στόχο την παραγωγή 50 τόνων ετησίως, όχι μόνο θα καθιερώσει την Ελλάδα στην αλυσίδα αξίας του Γαλλίου της Ευρώπης, αλλά θα προσθέσει επίσης έναν μηχανισμό υψηλής αξίας στο διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο της METLEN.
  • Η METLEN ενισχύει το στρατηγικό της αποτύπωμα επενδύοντας σε αμυντικές λύσεις αιχμής. Η διεύρυνση της βιομηχανικής της βάσης στο Βόλο, σε συνδυασμό με νέες συνεργασίες με κορυφαίες αμυντικές εταιρείες (Iveco Defence Vehicles (LINK), KNDS France (Link), εδραιώνουν τη METLEN ως ζωτικό παράγοντα στο αμυντικό τοπίο της Ευρώπης.

Ο τομέας Υποδομών & Παραχωρήσεων αναδεικνύεται ως τρίτος σημαντικός μοχλός ανάπτυξης για την Εταιρεία

  • Η METLEN, μέσω της METKA ATE και της M Παραχωρήσεις, διαθέτει μοναδικό πλεονέκτημα για την αξιοποίηση του ετήσιου κύματος επενδύσεων σε υποδομές ύψους ~€18 δισ. στην Ελλάδα. Η παραπάνω διπλή δομή – που συνδυάζει την εκτέλεση τεχνικών έργων με την ανάπτυξη παραχωρήσεων μακράς διάρκειας – δημιουργεί ένα αυτοτροφοδοτούμενο μοντέλο που συνδέει την κατασκευή έργων με επαναλαμβανόμενα έσοδα.
  • Εμβληματικά έργα όπως το Flyover της Θεσσαλονίκης, οι βιοκλιματικές σχολικές μονάδες και το αρδευτικό πρόγραμμα της Θεσσαλίας αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτής της ολοκληρωμένης προσέγγισης. Η METLEN στοχεύει να ηγηθεί στον τομέα των υποδομών παραδίδοντας έργα με ασφάλεια, εντός χρονοδιαγράμματος, με τεχνική υπεροχή και βέλτιστη διαχείριση κόστους.
  • Το Capital Markets Day αποτελεί ορόσημο στη μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης της METLEN, υπογραμμίζοντας την ακλόνητη δέσμευσή της για επιχειρησιακή αριστεία, πειθαρχημένη επενδυτική πολιτική και κορυφαίες επιδόσεις – πυλώνες που συνεχίζουν να καθορίζουν την πορεία της ως ανθεκτικού και μελλοντικού βιομηχανικού ηγέτη.

Νωρίτερα το energygame.gr είχε γράψει τα εξής:

Μια νέα επένδυση ύψους 500 εκατ. ευρώ που ανοίγει έναν νέο τομέα δραστηριότητας, την ανάκτηση μετάλλων -μεταξύ των οποίων και κρίσιμων και στρατηγικών- από βιομηχανικά απόβλητα ανακοίνωσε ο επικεφαλής του κλάδου μετάλλων της Metlen, Δημήτρης Στεφανίδης, από το βήμα του Capital Markets Day της εταιρείας στο Λονδίνο, εξειδικεύοντας την αναφορά του επικεφαλής της εταιρείας Ευάγγελου Μυτιληναίου ότι η ανακύκλωση μετάλλων (circular metals) θα αποτελέσει game changer για τον κλάδο τα επόμενα χρόνια, με προοπτική παραγωγής σημαντικών κερδών, της τάξης των 220 εκατ. ευρώ ετησίως τα επόμενα χρόνια.

Πιο συγκεκριμένα, ο κ. Στεφανίδης ανακοίνωσε ότι έχει ολοκληρωθεί η ανάπτυξη της νέας ιδιόκτητης τεχνολογίας της Metlen για εξαγωγή μετάλλων σε ποσοστό έως και 99% από βιομηχανικά απόβλητα, με την εταιρεία να είναι έτοιμη να αναπτύξει σε μεγάλη κλίμακα τη εν λόγω δραστηριότητας, μετά το πρώτο -επιτυχημένο- βήμα που πραγματοποίησε με τη δημιουργία πιλοτικής μονάδας στη Σίνδο, στην οποία παράγεται χαλκός, νικέλιο, κοβάλτιο, σίδηρος και μαγγάνιο από υπολείμματα εκμεταλλεύσεων που μεταφέρθηκαν από τη Sometra από παλαιό εργοστάσιο του ομίλου στη Ρουμανία.

Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Στεφανίδης έθεσε ως μεσοπρόθεσμο στόχο την ανάκτηση 290.000 τόνων μετάλλων σε ετήσια βάση μέσα από τρεις μονάδες, αυτή στη Σίνδο που βρίσκεται ήδη σε λειτουργία με παραγωγική δυναμικότητα 33.000 τόνων ετησίως και μια μονάδα στη Ρουμανία (με τη σχετική επένδυση να βρίσκεται σε διαδικασία ωρίμανσης) που θα αξιοποιεί κατάλοιπα ψευδαργύρου για την παραγωγή χαλκού, καθαρού ψευδαργύρου, σιδήρου και σιλικόνης.

Η εν λόγω μονάδα θα έχει αρχικά παραγωγική δυναμικότητα 114.000 τόνους μετάλλων ετησίως, που θα αυξηθεί περαιτέρω σε 140.000 τόνους με την επέκταση της εν λόγω μονάδας. Όπως υπογράμμισε ο κ. Στεφανίδης, πρόκειται για το πρώτο ορόσημο σε ένα μακρύ ταξίδι που ξεκινά τώρα, με τα επόμενα βήματα που βρίσκονται υπό σχεδιασμό να προβλέπουν την επέκταση της παραγωγής κρίσιμων και στρατηγικών μετάλλων (σε συνέχεια της επένδυσης για παραγωγή γαλλίου), με εξαγωγή γερμανίου από τα βιομηχανικά απόβλητα στη Ρουμανία και σκανδίου από τα κατάλοιπα που προκύπτουν από την επεξεργασία του βωξίτη στη μονάδα της Αλουμίνιον της Ελλάδος στον Αγιο Νικόλαο Βοιωτίας.

Μυτιληναίος: Πώς η Metlen θα γράψει EBITDA 2 δισ. μεσοπρόθεσμα

Το μεγάλο στοίχημα του εταιρικού μετασχηματισμού, το λεγόμενο «Big 3», που θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για την επίτευξη EBITDA άνω των 2 δισ. ευρώ μεσοπρόθεσμα, βρέθηκε στο επίκεντρο του Capital Markets Day της Metlen Energy & Metals, που πραγματοποιείται σήμερα στο ιστορικό κτίριο του Χρηματιστηρίου του Λονδίνου.

Όπως ανακοίνωσε νωρίτερα ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Ευάγγελος Μυτιληναίος, οι λεπτομέρειες του φιλόδοξου προγράμματος θα παρουσιαστούν επισήμως στις 3 Ιουνίου. Ο ίδιος υπογράμμισε ότι πρόκειται για έναν εσωτερικό μετασχηματισμό μεγάλης κλίμακας, «βαρύ αλλά απολύτως απαραίτητο», τονίζοντας με έμφαση πως χωρίς την υλοποίησή του «δεν μπορούμε να προχωρήσουμε».

Η στρατηγική του Big 3 στηρίζεται σε τρεις κεντρικούς άξονες, όπως ανέλυσε ο κ. Μυτιληναίος:

Πρώτον, στην ενίσχυση των υπαρχουσών δραστηριοτήτων της Metlen, οι οποίες βρίσκονται σε καλή κατάσταση και είναι έτοιμες να αναπτυχθούν περαιτέρω. Αναφερόμενος στη λιανική δραστηριότητα, σημείωσε ότι σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα επιτεύχθηκε άνοδος 20%, με τον στόχο πλέον να τίθεται στο 30%. Παράλληλα, υπενθύμισε ότι έχει ήδη δρομολογηθεί επένδυση 295 εκατ. ευρώ για την επέκταση των ορυχείων βωξίτη, με στόχο την αύξηση της παραγωγής αλουμίνας κατά 50%, αλλά και για την πρώτη παραγωγή γαλλίου στην Ευρώπη.

Δεύτερον, στη στρατηγική αξιοποίηση της τεχνογνωσίας που έχει συσσωρεύσει η εταιρεία στον τομέα της άμυνας, στα κρίσιμα αμέταλλα και κυρίως στα κυκλικά αμέταλλα, τα οποία –όπως τόνισε– η Metlen τα αποκαλεί «market changers», προϊόντα που αναμένεται να φέρουν τη μεγάλη αλλαγή στην αγορά.

Τρίτον, στον συνολικό εσωτερικό μετασχηματισμό της εταιρείας, απαραίτητο για να μπορέσει η Metlen να πετύχει τους στόχους της και να ανταποκριθεί στις αυξημένες προκλήσεις της νέας εποχής. «Το πρόγραμμα είναι βαρύ, αλλά δεν μπορεί να γίνει διαφορετικά», ξεκαθάρισε ο κ. Μυτιληναίος, καλώντας τους συμμετέχοντες να ακούσουν προσεκτικά τις λεπτομέρειες από τα υψηλόβαθμα στελέχη που ακολούθησαν στις παρουσιάσεις.

Όλα τα παραπάνω έρχονται να υποστηρίξουν τον φιλόδοξο στόχο για EBITDA άνω των 2 δισ. ευρώ. Αν και αρχικά ο στόχος είχε τοποθετηθεί στο 2028, η εταιρεία, ακολουθώντας τη συμβουλή των συνεργαζόμενων τραπεζών της, αναφέρεται πλέον σε επίτευξη «μεσοπρόθεσμα», αποφεύγοντας τη δέσμευση σε συγκεκριμένο έτος, όπως επιβάλλουν τα διεθνή πρότυπα διαφάνειας στο Ηνωμένο Βασίλειο (3 έως 5 έτη).

Σημαντικό στήριγμα για τη νέα πορεία αποτελεί και η ισχυρή χρηματοοικονομική θέση της Metlen. Όπως σημειώθηκε, η εταιρεία διαθέτει πολύ ισχυρό cash flow, χωρίς να έχει προϋπολογίσει οποιαδήποτε μεγάλη εξαγορά ή συγχώνευση, γεγονός που της επιτρέπει να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξή της με ίδιους πόρους.

Σε αυτό το δυναμικό πλαίσιο, ο κ. Μυτιληναίος και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη της Metlen Energy & Metals ξεδιπλώνουν σήμερα στο Λονδίνο το σύνολο του αναπτυξιακού story της εταιρείας, από τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και τη Μεταλλουργία έως τους νέους τομείς της Άμυνας και των Κατασκευών, με τη ΜΕΤΚΑ να αποτελεί το εταιρικό όχημα στους δύο τελευταίους πυλώνες.

Ανατρέχοντας στην πορεία της Metlen Energy & Metals, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος μίλησε συγκινητικά για τις δυσκολίες και τις κρίσεις που ξεπεράστηκαν τις προηγούμενες δεκαετίες. Θυμήθηκε τα πρώτα του βήματα στο London School of Economics και την επιστροφή του στην Ελλάδα για να αναλάβει την οικογενειακή επιχείρηση σε μια εποχή γεμάτη προκλήσεις, με αποκορύφωμα την οικονομική κρίση του 2009 και το πλήγμα που υπέστη η ελληνική επιχειρηματικότητα.

Στάθηκε ιδιαίτερα στην εποχή των capital controls και τη μεγάλη μάχη για τη διατήρηση της εταιρικής βιωσιμότητας, αλλά και στο πρώτο μεγάλο σχέδιο μετασχηματισμού, το λεγόμενο «Big One», που ξεκίνησε το 2017 με τη στήριξη συμβουλευτικών οίκων και σηματοδότησε τη συγκέντρωση και απορρόφηση βασικών θυγατρικών, όπως η Αλουμίνιον της Ελλάδος, η ΜΕΤΚΑ και η Protergia.

Όπως επισήμανε, ακόμη και κατά την ενεργειακή κρίση και την περίοδο της πανδημίας COVID-19, η Metlen κατάφερε όχι μόνο να αντέξει, αλλά και να αξιοποιήσει τις δυσκολίες ως ευκαιρία για περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της. Όπως είπε ο κ. Μυτιληναίος «Όταν υπάρχει πρόβλημα, το θέμα δεν είναι να το λύσουμε και να προχωρήσουμε. Το θέμα είναι να προσπαθήσουμε να το επιλύσουμε, θέτοντας όλους τους πόρους που διαθέτουμε και κάνοντας ότι καλύτερο μπορούμε, έτσι ώστε να κερδίσουμε κάτι από αυτό».

Επιπλέον, κλειδί αποδείχθηκε, σύμφωνα με τον κ. Μυτιληναίο η στρατηγική σύνδεση της ενέργειας με τη μεταλλουργία «Δεν μπορεί να υπάρξει μεταλλουργία χωρίς ενέργεια και, αντιστρόφως, η μεταλλουργία είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός ενέργειας», είπε χαρακτηριστικά.

Σήμερα, με τις δυσκολίες του παρελθόντος να αποτελούν πολύτιμο μάθημα και εφαλτήριο για το μέλλον, η Metlen Energy & Metals περνάει σε μια νέα φάση, με οδηγό την καινοτομία, την οργανική ανάπτυξη και την αποφασιστικότητα να πετύχει έναν στόχο που φάνταζε μακρινός: την κατάκτηση της κορυφής στην παγκόσμια ενεργειακή και μεταλλουργική αγορά.

Διαβάστε ακόμη