Το μεγάλο στοίχημα του εταιρικού μετασχηματισμού, το λεγόμενο «Big 3», που θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για την επίτευξη EBITDA άνω των 2 δισ. ευρώ μεσοπρόθεσμα, βρέθηκε στο επίκεντρο του Capital Markets Day της Metlen Energy & Metals, που πραγματοποιείται σήμερα στο ιστορικό κτίριο του Χρηματιστηρίου του Λονδίνου.

Όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Ευάγγελος Μυτιληναίος, οι λεπτομέρειες του φιλόδοξου προγράμματος θα παρουσιαστούν επισήμως στις 3 Ιουνίου. Ο ίδιος υπογράμμισε ότι πρόκειται για έναν εσωτερικό μετασχηματισμό μεγάλης κλίμακας, «βαρύ αλλά απολύτως απαραίτητο», τονίζοντας με έμφαση πως χωρίς την υλοποίησή του «δεν μπορούμε να προχωρήσουμε».

Η στρατηγική του Big 3 στηρίζεται σε τρεις κεντρικούς άξονες, όπως ανέλυσε ο κ. Μυτιληναίος:

Πρώτον, στην ενίσχυση των υπαρχουσών δραστηριοτήτων της Metlen, οι οποίες βρίσκονται σε καλή κατάσταση και είναι έτοιμες να αναπτυχθούν περαιτέρω. Αναφερόμενος στη λιανική δραστηριότητα, σημείωσε ότι σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα επιτεύχθηκε άνοδος 20%, με τον στόχο πλέον να τίθεται στο 30%. Παράλληλα, υπενθύμισε ότι έχει ήδη δρομολογηθεί επένδυση 295 εκατ. ευρώ για την επέκταση των ορυχείων βωξίτη, με στόχο την αύξηση της παραγωγής αλουμίνας κατά 50%, αλλά και για την πρώτη παραγωγή γαλλίου στην Ευρώπη.

Δεύτερον, στη στρατηγική αξιοποίηση της τεχνογνωσίας που έχει συσσωρεύσει η εταιρεία στον τομέα της άμυνας, στα κρίσιμα αμέταλλα και κυρίως στα κυκλικά αμέταλλα, τα οποία –όπως τόνισε– η Metlen τα αποκαλεί «market changers», προϊόντα που αναμένεται να φέρουν τη μεγάλη αλλαγή στην αγορά.

Τρίτον, στον συνολικό εσωτερικό μετασχηματισμό της εταιρείας, απαραίτητο για να μπορέσει η Metlen να πετύχει τους στόχους της και να ανταποκριθεί στις αυξημένες προκλήσεις της νέας εποχής. «Το πρόγραμμα είναι βαρύ, αλλά δεν μπορεί να γίνει διαφορετικά», ξεκαθάρισε ο κ. Μυτιληναίος, καλώντας τους συμμετέχοντες να ακούσουν προσεκτικά τις λεπτομέρειες από τα υψηλόβαθμα στελέχη που ακολούθησαν στις παρουσιάσεις.

Όλα τα παραπάνω έρχονται να υποστηρίξουν τον φιλόδοξο στόχο για EBITDA άνω των 2 δισ. ευρώ. Αν και αρχικά ο στόχος είχε τοποθετηθεί στο 2028, η εταιρεία, ακολουθώντας τη συμβουλή των συνεργαζόμενων τραπεζών της, αναφέρεται πλέον σε επίτευξη «μεσοπρόθεσμα», αποφεύγοντας τη δέσμευση σε συγκεκριμένο έτος, όπως επιβάλλουν τα διεθνή πρότυπα διαφάνειας στο Ηνωμένο Βασίλειο (3 έως 5 έτη).

Σημαντικό στήριγμα για τη νέα πορεία αποτελεί και η ισχυρή χρηματοοικονομική θέση της Metlen. Όπως σημειώθηκε, η εταιρεία διαθέτει πολύ ισχυρό cash flow, χωρίς να έχει προϋπολογίσει οποιαδήποτε μεγάλη εξαγορά ή συγχώνευση, γεγονός που της επιτρέπει να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξή της με ίδιους πόρους.

Σε αυτό το δυναμικό πλαίσιο, ο κ. Μυτιληναίος και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη της Metlen Energy & Metals ξεδιπλώνουν σήμερα στο Λονδίνο το σύνολο του αναπτυξιακού story της εταιρείας, από τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και τη Μεταλλουργία έως τους νέους τομείς της Άμυνας και των Κατασκευών, με τη ΜΕΤΚΑ να αποτελεί το εταιρικό όχημα στους δύο τελευταίους πυλώνες.

Ανατρέχοντας στην πορεία της Metlen Energy & Metals, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος μίλησε συγκινητικά για τις δυσκολίες και τις κρίσεις που ξεπεράστηκαν τις προηγούμενες δεκαετίες. Θυμήθηκε τα πρώτα του βήματα στο London School of Economics και την επιστροφή του στην Ελλάδα για να αναλάβει την οικογενειακή επιχείρηση σε μια εποχή γεμάτη προκλήσεις, με αποκορύφωμα την οικονομική κρίση του 2009 και το πλήγμα που υπέστη η ελληνική επιχειρηματικότητα.

Στάθηκε ιδιαίτερα στην εποχή των capital controls και τη μεγάλη μάχη για τη διατήρηση της εταιρικής βιωσιμότητας, αλλά και στο πρώτο μεγάλο σχέδιο μετασχηματισμού, το λεγόμενο «Big One», που ξεκίνησε το 2017 με τη στήριξη συμβουλευτικών οίκων και σηματοδότησε τη συγκέντρωση και απορρόφηση βασικών θυγατρικών, όπως η Αλουμίνιον της Ελλάδος, η ΜΕΤΚΑ και η Protergia.

Όπως επισήμανε, ακόμη και κατά την ενεργειακή κρίση και την περίοδο της πανδημίας COVID-19, η Metlen κατάφερε όχι μόνο να αντέξει, αλλά και να αξιοποιήσει τις δυσκολίες ως ευκαιρία για περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της. Όπως είπε ο κ. Μυτιληναίος  «Όταν υπάρχει πρόβλημα, το θέμα δεν είναι να το λύσουμε και να προχωρήσουμε. Το θέμα είναι να προσπαθήσουμε να το επιλύσουμε, θέτοντας όλους τους πόρους που διαθέτουμε και κάνοντας ότι καλύτερο μπορούμε, έτσι ώστε να κερδίσουμε κάτι από αυτό».

Επιπλέον, κλειδί αποδείχθηκε, σύμφωνα με τον κ. Μυτιληναίο η στρατηγική σύνδεση της ενέργειας με τη μεταλλουργία «Δεν μπορεί να υπάρξει μεταλλουργία χωρίς ενέργεια και, αντιστρόφως, η μεταλλουργία είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός ενέργειας», είπε χαρακτηριστικά.

Σήμερα, με τις δυσκολίες του παρελθόντος να αποτελούν πολύτιμο μάθημα και εφαλτήριο για το μέλλον, η Metlen Energy & Metals περνάει σε μια νέα φάση, με οδηγό την καινοτομία, την οργανική ανάπτυξη και την αποφασιστικότητα να πετύχει έναν στόχο που φάνταζε μακρινός: την κατάκτηση της κορυφής στην παγκόσμια ενεργειακή και μεταλλουργική αγορά.

Διαβάστε ακόμη