Η ΔΕΗ δεν μετασχηματίζεται απλώς· ανασχεδιάζει ριζικά τον ρόλο της στον ευρωπαϊκό ενεργειακό χάρτη, θέτοντας στο επίκεντρο την ψηφιοποίηση, τις εξαγωγές, τις γειτονικές αγορές και την επανάχρηση των παλιών λιγνιτικών πεδίων ως κόμβους τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό ήταν το κεντρικό μήνυμα του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της ΔΕΗ, Γιώργου Στάσση, ο οποίος μίλησε στο αμερικανικό podcast Power Map του CSIS. «Η μεταβλητότητα είναι η νέα κανονικότητα. «Όποιος δεν μπορεί να προσαρμοστεί γρήγορα, θα μείνει πίσω», τόνισε ο Γιώργος Στάσσης, σκιαγραφώντας με σαφήνεια ότι οι πρωταγωνιστές της επόμενης ημέρας δεν θα είναι απαραίτητα οι μεγαλύτεροι — αλλά οι πιο ευέλικτοι.
Απολιγνιτοποίηση και η νέα ταυτότητα της Δυτικής Μακεδονίας
Η ΔΕΗ προχωρά στην ανάπτυξη ενός υπερσύγχρονου data center στη Δυτική Μακεδονία, αξιοποιώντας πρώην λιγνιτικό πεδίο στην περιοχή της Κοζάνης. Πρόκειται για επένδυση στρατηγικής σημασίας, η οποία μετατρέπει το τοπίο της απολιγνιτοποίησης σε τεχνολογικό κόμβο νέας γενιάς, με στόχο την προσέλκυση hyperscalers και την κάλυψη του αυξανόμενου ενεργειακού φορτίου που δημιουργεί η τεχνητή νοημοσύνη.
Το έργο σχεδιάζεται να είναι ενεργειακά αυτόνομο, με την απαιτούμενη ισχύ να παρέχεται απευθείας από 1,2 GW φωτοβολταϊκών, σχεδόν 500 MW φυσικού αερίου, αντλησιοταμιευτικά έργα και μονάδες αποθήκευσης, χωρίς διασύνδεση με το υπόλοιπο σύστημα. Η τροφοδοσία θα γίνεται μέσω του μοντέλου «πίσω από τον μετρητή», προστατεύοντας τόσο τη σταθερότητα του εθνικού δικτύου όσο και τις τιμές στην αγορά. «Το κάνουμε πίσω από τον μετρητή, ώστε η νέα ισχύς που αναπτύσσουμε να κατευθύνεται απευθείας στις εγκαταστάσεις, χωρίς επιπτώσεις στο δίκτυο ή τις χονδρεμπορικές τιμές», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Γιώργος Στάσσης, προσθέτοντας ότι πρόκειται για ένα μοντέλο που «θα αποτελέσει διεθνές πρότυπο».
Η συγκεκριμένη προσέγγιση, σύμφωνα με τον ίδιο, επιτρέπει στη ΔΕΗ να μετατρέψει έναν πρώην ενεργειακό πυρήνα του λιγνίτη σε ψηφιακή πύλη του μέλλοντος, προσφέροντας ταυτόχρονα τεχνολογική αναβάθμιση και νέες, εξειδικευμένες θέσεις εργασίας στην περιοχή. «Δημιουργούμε νέα είδη θέσεων εργασίας – εξειδικευμένες, σύγχρονες, για τα παιδιά εκείνων που εργάζονταν στα λιγνιτωρυχεία», ανέφερε χαρακτηριστικά, σκιαγραφώντας τον κοινωνικό πυρήνα της νέας στρατηγικής. Η Δυτική Μακεδονία, άλλοτε καρδιά της λιγνιτικής παραγωγής, φιλοδοξεί πλέον να εξελιχθεί σε ευρωπαϊκό κέντρο «πράσινων δεδομένων».
Ψηφιακός μετασχηματισμός και το μέλλον της ενέργειας
Μέσα σε αυτό το μεταβαλλόμενο περιβάλλον η ΔΕΗ επαναπροσδιορίζει όχι μόνο τον τρόπο που παράγει, αλλά και τον τρόπο που προσφέρει ενέργεια. Το παραδοσιακό μοντέλο της κιλοβατώρας υποχωρεί μπροστά σε ένα νέο, υβριδικό σχήμα, όπου ο καταναλωτής γίνεται συμμέτοχος στη διαχείριση και βελτιστοποίηση της κατανάλωσης του. «Δεν πουλάμε πια μόνο ρεύμα. Πουλάμε λύσεις: αντλίες θερμότητας, ηλιακά στις στέγες, αποθήκευση ενέργειας. Δίνουμε στον πελάτη τη δυνατότητα να μειώσει την κατανάλωσή του και να συμμετέχει στην εξισορρόπηση του συστήματος», εξήγησε ο Γιώργος Στάσσης, σκιαγραφώντας τη φιλοσοφία της επόμενης ημέρας.
Ταυτόχρονα, η ΔΕΗ στρέφεται σε συμβόλαια μακροχρόνιας ισχύος (PPAs) με μεγάλους καταναλωτές, όπως τα data centers, διασφαλίζοντας σταθερά έσοδα και ανθεκτικότητα απέναντι στη μεταβλητότητα των αγορών. Αυτή η στροφή είναι ενδεικτική της προσπάθειας της επιχείρησης να θωρακιστεί απέναντι στις κρίσεις, χωρίς να χάνει τον ρυθμό της ανάπτυξης. «Η μεταβλητότητα είναι η νέα κανονικότητα. Όποιος δεν μπορεί να προσαρμοστεί γρήγορα, θα μείνει πίσω», είπε ο Γιώργος Στάσσης. Και πρόσθεσε: «Όταν μπήκα στον χώρο της ενέργειας, πολλοί γελούσαν με τις ανανεώσιμες. Σήμερα, σχεδόν το 90% της νέας ισχύος παγκοσμίως προέρχεται από ΑΠΕ. Η πραγματικότητα τους ξεπέρασε».
Η ΔΕΗ εδραιώνει τη θέση της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη
Ο στρατηγικός μετασχηματισμός της ΔΕΗ δεν περιορίζεται στην εγχώρια αγορά. Όπως τόνισε ο κ. Στάσσης, με μεθοδική εξωστρέφεια, η επιχείρηση διευρύνει το αποτύπωμά της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, φιλοδοξώντας να καταστεί ενεργειακός κόμβος σε μια περιοχή που, για δεκαετίες, παρέμενε ενεργειακά εξαρτημένη και υποδομικά καθυστερημένη. Η επέκταση σε γειτονικές αγορές δεν είναι απλώς επιχειρηματική επιλογή είναι γεωστρατηγική κίνηση με σαφή περιφερειακό αντίκτυπο. «Επενδύουμε σε Ρουμανία, Βουλγαρία, Ιταλία, Κροατία, Βόρεια Μακεδονία – με ΑΠΕ αλλά και με φυσικό αέριο. Στη Ρουμανία έχουμε πάνω από 3 εκατομμύρια πελάτες και σημαντικό μέρος του δικτύου διανομής», δήλωσε ο Στάσσης, ενώ ανέφερε ότι κατασκευάζεται νέα μονάδα CCGT (συνδυασμένου κύκλου) στην Αλεξανδρούπολη.
Οραματίζεται, όπως είπε, έναν ενεργειακό διάδρομο από την Ελλάδα προς τη Ρουμανία και γιατί όχι, «μέχρι την Ουκρανία όταν τελειώσει ο πόλεμος». Το ενεργειακό αυτό τόξο περιλαμβάνει υποδομές διασύνδεσης, αγορές ηλεκτρισμού που λειτουργούν μέσω ενιαίου ευρωπαϊκού μηχανισμού και ανταλλαγή ενέργειας ανάλογα με τον ήλιο και τον άνεμο κάθε χώρας. «Αν φυσάει στη Ρουμανία, η Ελλάδα επωφελείται. Αν έχει ήλιο στην Ελλάδα, το απολαμβάνει η Ρουμανία. Αυτή είναι η ουσία της ενοποίησης», ανέφερε δίνοντας μια πρακτική απεικόνιση του αμοιβαίου οφέλους που προσφέρει η ευρωπαϊκή σύζευξη των αγορών ενέργειας. Με αυτό το πλέγμα έργων και αγορών, η ΔΕΗ μετατρέπεται σταδιακά από εθνικός πάροχος σε περιφερειακός “system maker”, ενώ η χώρα αποκτά ρόλο-κλειδί στην αρχιτεκτονική της ευρωπαϊκής ενεργειακής ασφάλειας. Και αυτή ακριβώς η ασφάλεια, θα είναι το επόμενο κεφάλαιο.
Στο επίκεντρο η ενεργειακή ασφάλεια
Η λογική του διασυνδεδεμένου και συνεργατικού ενεργειακού χώρου, τον οποίο προωθεί η ΔΕΗ μέσω των διακρατικών επενδύσεων και των διαδρόμων ροής ενέργειας, δεν αφορά μόνο την αποδοτικότητα ή τις αγορές. Αποτελεί και κρίσιμο ζήτημα στρατηγικής ασφάλειας για μια Ευρώπη που επιχειρεί να περιορίσει τις εξαρτήσεις της. Η ένταξη της Ελλάδας σε αυτό το πλέγμα, όχι μόνο ως χώρα παραγωγής αλλά και ως πύλη μεταφοράς -ιδίως μέσω του LNG-, την καθιστά βασικό κόμβο ενεργειακής θωράκισης της ευρύτερης περιοχής.
Η Ελλάδα δεν διαθέτει δικούς της πόρους φυσικού αερίου και δεν έχει τη δυνατότητα εκμετάλλευσης σχιστολιθικών κοιτασμάτων, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες. Κατά τη διάρκεια της ενεργειακής κρίσης, η ΔΕΗ, όπως και το σύνολο της χώρας, στηρίχθηκε σε εισαγωγές LNG, με τις ΗΠΑ να διαδραματίζουν κομβικό ρόλο. «Η συμβολή των ΗΠΑ μέσω του LNG ήταν καθοριστική. Δεν έχουμε το δικό σας αέριο, δεν έχουμε fracking. Γι’ αυτό και το LNG είναι και θα παραμείνει βασικό μέρος της λύσης για την Ευρώπη», δήλωσε χαρακτηριστικά ο Γιώργος Στάσσης.
Παράλληλα, αναφέρθηκε στην ανάγκη επίσπευσης έργων που σχετίζονται με την απεξάρτηση από το ρωσικό αέριο. Στο πλαίσιο αυτό, η ΔΕΗ στήριξε ενεργά την προώθηση του πλωτού τερματικού σταθμού LNG στην Αλεξανδρούπολη, ενώ προχώρησε στην ενίσχυση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με άμεσες επενδύσεις νέας ισχύος, πρωτίστως για λόγους εθνικής ασφάλειας. «Δεν είχαμε άλλη επιλογή. Έπρεπε να κινηθούμε όσο το δυνατόν πιο γρήγορα», τόνισε. Η ΔΕΗ επιτάχυνε την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας προκειμένου να μειώσει την εξάρτηση από το ρωσικό φυσικό αέριο. Όμως, όπως ξεκαθάρισε ο επικεφαλής της εταιρείας, το αέριο παραμένει κρίσιμο για την ευελιξία του συστήματος. «Η μετάβαση δεν μπορεί να γίνει μόνο με ΑΠΕ. Χρειαζόμαστε και φυσικό αέριο για να καλύψουμε τις ώρες αιχμής και τις διακυμάνσεις.
Οι εξαρτήσεις θα συνεχιστούν για αρκετά χρόνια». Η ενεργειακή ασφάλεια, λοιπόν, δεν είναι στατική έννοια. Είναι σύνθετη εξίσωση που συνδυάζει ενεργειακή αυτονομία, διαφοροποίηση πηγών, σταθερότητα τιμών και γεωπολιτικές ισορροπίες. Η ΔΕΗ στηρίζει αυτή τη στρατηγική μέσω νέων υποδομών φυσικού αερίου σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία, αλλά και μέσα από την ανάδειξη της Αλεξανδρούπολης ως εφαλτήριο ασφάλειας και εξαγωγών. Με παρουσία σε έξι χώρες, τεχνολογική διαφοροποίηση και στρατηγικά τοποθετημένες επενδύσεις, η ΔΕΗ δηλώνει έτοιμη όχι μόνο να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της εποχής, αλλά και να διαμορφώσει τις εξελίξεις. Στην ενεργειακή αγορά του αύριο, οι πρωταγωνιστές θα είναι οι πιο ευέλικτοι.
Διαβάστε ακόμη
