Ο βιομήχανος Σπύρος Θεοδωρόπουλος είναι ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και ο πρώτος που εκλέγεται έπειτα από 117 χρόνια μέσα από ψηφοφορία, καθώς είχε να αντιμετωπίσει την πρόεδρο και CEO του φαρμακευτικού ομίλου ΟΦΕΤ, Ιουλία Τσέτη. Ο κ. Θεοδωρόπουλος επικράτησε με μεγάλη διαφορά, συγκεντρώνοντας το 76% των ψήφων.

Έως σήμερα, η παράδοση ήθελε τον ΣΕΒ να συγκροτεί ένα ψηφοδέλτιο στις εκλογές ακόμα και αν υπήρχαν πολλοί διεκδικητές. Κι έτσι δεν είχε καταγράφει ψηφοφορία με δυο ψηφοδέλτια. Οι παρεμβάσεις των πρώην προέδρων («Συμβούλιο των Γερόντων») οδηγούσαν σε κοινό ψηφοδέλτιο. Για την ακρίβεια, στα πέτρινα χρόνια της χώρας υπήρξαν και εποχές που χρειάστηκε προσπάθεια, ώστε να βρεθεί ακόμα και ο ένας υποψήφιος! Τώρα, όμως ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχάνων βρέθηκε σε μια κρίσιμη στιγμή της ιστορίας του, με τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο να είναι τελικά ο νικητής και να εκλέγεται νέος πρόεδρος του ΣΕΒ.

Η ανακοίνωση ΣΕΒ για τη νίκη Θεοδωρόπουλου στις εκλογές

Με βασικό μήνυμα: «Μαζί πετυχαίνουμε περισσότερα» #SEV4GROWTH πραγματοποιήθηκε με φυσική παρουσία, σήμερα (Τρίτη 18 Ιουνίου 2024), στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μελών του ΣΕΒ. Στη φετινή Γενική Συνέλευση τα Μέλη του Συνδέσμου εξέλεξαν Πρόεδρο του ΔΣ τον κ. Σπύρο Θεοδωρόπουλο, με ποσοστό 76%. Τα μέλη του νέου ΔΣ του Συνδέσμου που εξελέγησαν είναι οι:

Αντιπρόεδροι: Ράνια Αικατερινάρη, Ευτύχιος Βασιλάκης, Ανδρέας Σιάμισιης,

Γενικός Γραμματέας: Αλεξάνδρα Παπαλεξόπουλου,

Ταμίας: Μάρκος Βερέμης,

Μέλη:

  • Πέγκυ Αντωνάκου,
  • Καλλίνικος Καλλίνικος,
  • Νάγια Καλογεράκη,
  • Ιωάννης Καραγιάννης,
  • Νικόλαος Καυκάς,
  • Πάνος Κυριακόπουλος,
  • Φίλιππα Μιχάλη,
  • Αριστοτέλης Παντελιάδης,
  • Γεώργιος Περιστέρης,
  • Κυριάκος Σαμπατακάκης,
  • Μενέλαος Τασόπουλος,
  • Θεόδωρος Τρύφων,
  • Ευάγγελος Χρυσάφης,
  • Βασίλειος Ψάλτης.

Μετά την ολοκλήρωση των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΒ, ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος δήλωσε: «Είμαι ευγνώμων για την ευκαιρία που μου δόθηκε να υπηρετήσω τον ΣΕΒ από τη θέση του προέδρου. Σήμερα ο ΣΕΒ είναι μεγαλύτερος και πιο δυνατός. Έχει περισσότερα μέλη, περισσότερους τομείς δράσεις και μεγαλύτερο αποτύπωμα σε κρίσιμες διαστάσεις της οικονομικής ζωής. Ο ΣΕΒ είναι στον πυρήνα του ένας ανεξάρτητος, ανοιχτός, πολυσυλλεκτικός οργανισμός, με διαρκή ανανέωση προσώπων και ιδεών. Εύχομαι στο νεοεκλεγέν ΔΣ να συνεχίσει τη σταθερά ανοδική πορεία του Συνδέσμου μας, στο πολύπλοκο και συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον».

Σπύρος Θεοδωρόπουλος: Μεγάλη τιμή η εκλογή μου στη θέση του προέδρου

Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Η εκλογή μου στη θέση του Προέδρου του ΣΕΒ αποτελεί για εμένα μια πολύ μεγάλη τιμή. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλα τα μέλη που μου εμπιστεύτηκαν τη συνέχιση του έργου του Συνδέσμου μας. Επί 21 χρόνια υπηρετώ τον ΣΕΒ ως ενεργό μέλος στο ΔΣ, και πλέον, από τη θέση του Προέδρου, αισθάνομαι ακόμα μεγαλύτερη την ευθύνη να συνεχίσουμε την πολύ επιτυχημένη πορεία του Συνδέσμου μας. Δεσμεύομαι, μαζί με τα νεοκλεγέντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μας, να δώσουμε όλες μας τις δυνάμεις, με στόχο την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, προς όφελος των εργαζομένων, των επιχειρήσεων, των μελών μας και της ελληνικής οικονομίας συνολικά».

Σημειώνεται ότι στην Ετήσια Γενική Συνέλευση τα Μέλη του ΣΕΒ εκλήθησαν, μεταξύ των άλλων, να εγκρίνουν, τον Απολογισμό Πεπραγμένων για το 2023, τον Ετήσιο Απολογισμό για την οικονομική χρήση που έληξε (2023), καθώς και τον Προϋπολογισμό για το 2024. Τον απολογισμό πεπραγμένων και δράσεων για την περίοδο 2020-2024 έκαναν ο Γενικός Διευθυντής Δρ. Γιώργος Ξηρογιάννης, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, κ. Ευθύμιος O. Βιδάλης και ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου τους ΣΕΒ, κ. Δημήτρης Παπαλεξόπουλος.

Πώς έσπασε η παράδοση του ενός ψηφοδελτίου στον ΣΕΒ

Στις 3 Απριλίου, μόλις μία ημέρα μετά την ανεπίσημη άρνηση του απερχόμενου προέδρου του ΣΕΒ, Δημήτρη Παπαλεξόπουλου, να συνεχίσει για νέα θητεία, η διευθύνουσα σύμβουλος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων ΤΣΕΤΗ (ΟΦΕΤ) και γραμματέας του ΣΕΒ, Ιουλία Τσέτη, ανακοίνωσε επίσημα την πρόθεσή της να διεκδικήσει την προεδρία, ταράσσοντας τα νερά.

Και τάραξε τα νερά, καθώς για πρώτη φορά στην ιστορία του συνδέσμου είναι δύο οι υποψήφιοι που διεκδικούν την προεδρία. Αν και επίσημα το έκανε αρκετά αργότερα, στις 23 Απριλίου, ήταν γνωστό πως ενδιαφερόταν για τη θέση του προέδρου και ο επιτυχημένος βιομήχανος και ο παλαιότερος αντιπρόεδρος του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος.

Το who is who του Σπύρου Θεοδωρόπουλου

Ο ίδιος φαίνεται πως περίμενε τον Δημήτρη Παπαλεξόπουλο να ανακοινώσει και με τη βούλα πως δεν θα είναι εκ νέου υποψήφιος για να θέσει εαυτόν υποψήφιο. Και όπως τόνισε, στόχος του εφόσον εκλεγεί θα είναι μεταξύ άλλων η αλλαγή της εργασιακής νομοθεσίας. Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος διευθύνει τον όμιλο τροφίμων BESPOKE SGA HOLDINGS AE τον οποίο ίδρυσε στις αρχές του 2022, εξαγοράζοντας τη εταιρεία αλλαντικών ΝΙΚΑΣ, τη σοκολατοποιΐα ΙΟΝ, την εταιρεία ετοίμων γευμάτων ΑΜΒΡΟΣΙΑ, καθώς και την εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΧΥΜΟΙ και ο οποίος απασχολεί 1.500 εργαζομένους. Το 2010, μαζί με τον όμιλο Olayan, αλλά και με άλλους επιχειρηματίες, εξαγόρασαν εκ νέου την CHIPITA, την οποία εξέλιξε σε μια από τις κορυφαίες εταιρίες παγκοσμίως στα bakery snacks. Παρέμεινε στη θέση του CEO της CHIPITA έως την εξαγορά της από την MONDELEZ το 2021, σε μία συμφωνία-σταθμό για την ελληνική αγορά τροφίμων.

Ένας από τους πιο επιτυχημένους Έλληνες επιχειρηματίες, επικεφαλής σήμερα της Bespoke (με συμμετοχές στο χαρτοφυλάκιό της όπως ΙΟΝ, Νίκας, Έδεσμα, Αμβροσία, Ελληνικοί Χυμοί κ.λπ.), είχε εκθέσει τους λόγους που τον οδήγησαν στην απόφαση να διεκδικήσει τη θέση του προέδρου του ΣΕΒ.

Όπως υποστήριξε ο ίδιος προεκλογικά, ο ΣΕΒ είναι πολύπλοκος οργανισμός. Απασχολεί 68 εξειδικευμένους επιστήμονες σε διάφορους τομείς και παράγει θέσεις για οτιδήποτε αφορά την επιχειρηματικότητα, τις οποίες προωθεί σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο ρόλος του γίνεται όλο και πιο σημαντικός, σε μια εποχή που οι αβεβαιότητες πυκνώνουν στο διεθνές περιβάλλον και οι επιχειρηματίες αλληλεπιδρούν με καταστάσεις που άλλοτε δεν ήταν στην ατζέντα τους. Τέτοιες είναι ο πόλεμος στην Ουκρανία, οι γεωπολιτικές εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και η κρίση του Σουέζ, που επηρεάζουν το μεταφορικό κόστος στις θαλάσσιες μεταφορές και το κόστος πρώτων υλών, μεταφέροντας κόστος στις τελικές τιμές των προϊόντων. Μια άλλη σημαντική πρόκληση για τη βιομηχανία, όπως και για άλλους κλάδους της οικονομίας, είναι η κλιματική αλλαγή, καθώς και οι ευρωπαϊκές πολιτικές, όπως το κόστος για τις εκπομπές CO2 και η οδηγία για τις πρώτες ύλες που εισάγει η βιομηχανία τροφίμων, οι οποίες από 1.1.2025 πρέπει να συνοδεύονται με πιστοποιητικά που να αποδεικνύουν την προέλευσή τους από βιώσιμες καλλιέργειες. Αυτό, σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, σημαίνει ότι οι πρώτες ύλες που δεν εξασφαλίζουν αυτά τα πιστοποιητικά θα οδεύουν προς άλλες χώρες, όπου πιθανόν δεν υπάρχουν και δασμοί, με αποτέλεσμα τα προϊόντα στην Ευρώπη να είναι πιο ακριβά και λιγότερο ανταγωνιστικά από τα αντίστοιχα που παράγονται σε Ασία, Ινδία, ΗΠΑ κ.λπ.

Η αβεβαιότητα για το «τι θα ξημερώσει την επόμενη ημέρα είναι πονοκέφαλος για τη βιομηχανία», τόσο στην Ευρώπη, όσο και στην Ελλάδα, όπου προστίθενται προβλήματα όπως η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού, η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών, η περιορισμένη σύνδεση της παραγωγής με τα πανεπιστήμια κ.ο.κ.

Οι προτεραιότητες Θεοδωρόπουλου μετά την εκλογή στην προεδρία του ΣΕΒ

Ο κ. Θεοδωρόπουλος έχει στην ατζέντα του 4 βασικά θέματα, τα οποία καλείται πλέον ως πρόεδρος να αντιμετωπίσει:

  • εργασιακά,
  • παραγωγικότητα,
  • περαιτέρω δράσεις για μικρομεσαίες επιχειρήσεις και startups και
  • πρωτοβουλίες για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης.

Σημειώνεται ότι ο ΣΕΒ αναλαμβάνει δράσεις σε μια σειρά από τομείς, από τη βιώσιμη ανάπτυξη, την εξωστρεφεια, την καινοτομία και τις startups μέχρι τα θέματα αδειοδότησης, γραφειοκρατίας και τα ESG, εν όψει και οδηγίας που προβλέπει χρηματοδότηση με βάση τα συγκεκριμένα κριτήρια.

Εργασιακά

Ειδικά στα εργασιακά, σημειώνεται ότι ο ΣΕΒ υπογράφει πάνω από 35 κλαδικές συμβάσεις εργασίας κάθε χρόνο. Παρακολουθεί διεθνείς οργανισμούς, στο πλαίσιο της προώθησης ενός νέου κοινωνικού συμβολαίου για την εργασία και σε ό,τι αφορά την ελληνική πραγματικότητα σχεδιάζει δράσεις για τον εκσυγχρονισμό της εργατικής νομοθεσίας, διατηρώντας ψηλά στις διεκδικήσεις του το θέμα του μη μισθολογικού κόστους.

«Οι εργοδότες θέλουν περισσότερη ευελιξία, η οποία είναι στοιχείο ανταγωνιστικότητας. Είμαστε παγιδευμένοι σε στερεότυπα», είχε αναφέρει προεκλογικά ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, που τάχθηκε υπέρ της αύξησης μισθών με κριτήρια παραγωγικότητας.

Τον τελευταίο καιρό το θέμα που βρέθηκε στην πρώτη γραμμή των επαφών του με την κυβέρνηση ήταν η κάρτα εργασίας, όπου έγινε μεγάλη προσπάθεια για να εφαρμοστεί με τα λιγότερα δυνατά προβλήματα. Η διαπραγμάτευση με το υπουργείο ήταν σκληρή, σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, που εξήγησε ότι δεν είναι απλό πράγμα, «μπαίνω στο εργοστάσιο και χτυπάω κάρτα». Υπάρχουν μονάδες παραγωγής που για να τις διασχίσεις από τη μια άκρη στην άλλη θέλεις 45 λεπτά, πέρα από τον χρόνο που απαιτείται για να ντυθεί ένας εργαζόμενος με τον εξοπλισμό ασφάλειας που απαιτείται. Οπότε υπάρχει προσδοκία για συμφωνία των δύο μερών στα 30 λεπτά από τη στιγμή της εισόδου του υπαλλήλου.

Επίσης, βασικός στόχος του κ. Θεοδωρόπουλου είναι να λειτουργήσει ο «ΕΛΕΚ» (Εθνικός Λογαριασμός Επαγγελματικής Κατάρτισης), ο νέος ΛΑΕΚ (Λογαριασμός για την Απασχόληση και την Επαγγελματική Κατάρτιση), ένας θεσμός που ναυάγησε τα προηγούμενα χρόνια, με αποθεματικά 80-90 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Τελεί σε διαδικασία εκκαθαρίσεων για τα τελευταία 7 έτη. Ο ίδιος έχει συντονίσει τη λειτουργία του νέου «κουμπαρά», υπό τη διαχείριση των κοινωνικών εταίρων, με σκοπό να χρηματοδοτήσει δράσεις επιμόρφωσης εργαζομένων. Καθώς έχουν κλείσει όλα τα δημόσια τεχνικά εκπαιδευτικά τμήματα, υπάρχει ανάγκη στη χώρα για τέτοιους οργανισμούς.

Παραγωγικότητα

Η Ελλάδα ζει με 75% του ΑΕΠ κατανάλωση και 25% παραγωγή, κάτι παράδοξο, σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, δεδομένου ότι δεν μπορούμε να καταναλώνουμε περισσότερα από αυτά που παράγουμε, τουλάχιστον όχι για πολλά χρόνια ακόμη. «Κάποτε μπορούσαμε να υποτιμήσουμε το νόμισμα. Πλέον οι κυβερνήσεις πρέπει να ξεπεράσουν την κοινωνική αντίληψη για την παραγωγή», τόνισε, σημειώνοντας ενδεικτικά ότι ένας επενδυτής δεν μπορεί να βρει στην Ελλάδα ακίνητο για να αναπτύξει βιομηχανία. Οι περιοχές της ΕΤΒΑ είναι σχεδόν καλυμμένες και κάποιος επιχειρηματίας που ενδιαφέρεται θα πρέπει να βρει κλειστό εργοστάσιο για να στήσει μια μονάδα παραγωγής. Ο κ. Θεοδωρόπουλος είπε ότι γνωρίζει επενδυτές που θα ήθελαν να έρθουν στην Ελλάδα και «κολλάνε» σε αυτό το θέμα. Θεώρησε κρίσιμο να υπάρχει στη χώρα υπουργείο Βιομηχανίας, το οποίο να λύνει τέτοια θέματα, όπως και ζητήματα γραφειοκρατίας, αδειοδότησης, χωροταξικό, ώστε εκτός από επενδύσεις σε logistics και data centers να αρθούν τα αντικίνητρα και να έρθουν επενδύσεις και στη βιομηχανία. Θα μπορούσαν να δοθούν κίνητρα, όπως επιταχυνόμενες αποσβέσεις σε βιομηχανίες που δουλεύουν πάνω από μία βάρδια, διαχείριση του κόστους ενέργειας για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες και επιδοτήσεις και για τη βαριά βιομηχανία στους αναπτυξιακούς νόμους, που επιδοτούν κατά βάση με ποσά μέχρι 3 εκατ. ευρώ μικρές και μεσαίες βιομηχανίες, με πρόσχημα δημοσιονομικούς λόγους, όταν άλλες χώρες της Ευρώπης δίνουν επιχορηγήσεις μέχρι 28 εκατ. ευρώ.

Έμφαση σε ΜμΕ και startups

Στόχος είναι επίσης η αναδιοργάνωση του ΣΕΒ με τη δημιουργία ειδικής ομάδας για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, πολλές από τις ανάγκες των οποίων είναι διαφορετικές από αυτές των μεγάλων επιχειρήσεων. Στο ίδιο πλαίσιο σχεδιάζεται περαιτέρω στήριξη των startups.

Ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης

Σήμερα οι μεγάλοι ανταγωνιστές της Ευρώπης, Ινδία, Κίνα και ΗΠΑ, εξελίσσονται με ταχύτερους ρυθμούς σε πολλούς τομείς. Η αποβιομηχάνιση των τελευταίων ετών έχει πλήξει την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης, που πρέπει να βρεθεί και πάλι στο επίκεντρο. Στις ΗΠΑ μιλούν για πακέτο που θα φτάσει το 1 τρισ. δολ. για τη στήριξη της πράσινης μετάβασης, όταν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χάνει χρόνο και ανταγωνιστικότητα με τη διαχείριση των κρίσεων, όπως ο πόλεμος της Ρωσίας στην Ουκρανία. Σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, η Ευρώπη έχει το καλύτερο κοινωνικό μοντέλο του κόσμου, αλλά αυτό το μοντέλο πρέπει να καταστεί και βιώσιμο. Η υπογεννητικότητα είναι ένα μεγάλο πρόβλημα, το οποίο μπορεί να επιλυθεί προσωρινά με τη μετανάστευση, αλλά μακροπρόθεσμα απαιτεί πιο αποτελεσματικές λύσεις.

Μιλώντας για την ανταγωνιστικότητα και τις τιμές στην ελληνική αγορά, αναφέρθηκε στις ανατιμήσεις πρώτων υλών στη διεθνή αγορά, από το πορτοκάλι, τον καφέ και το κακάο μέχρι το κρέας, αλλά και στην πληθώρα καταστημάτων, περίπου 24.000 convenience stores.