Προβληματισμένοι οι Έλληνες τραπεζίτες, χωρίς όμως να δείχνουν να ανησυχούν ιδιαίτερα από τις προοπτικές και τα επιμέρους προβλήματα των ΑΠΕ εντός και εκτός Ελλάδος, αφιερώνουν ολοένα και περισσότερο χώρο στην ημερήσια ατζέντα τους, για να διαχειριστούν τον πιστωτικό κίνδυνο που μπορεί να ενέχει η ενασχόληση με το συγκεκριμένο ενεργειακό κομμάτι.
Αν μη τι άλλο, δεν θα μπορούσαν να αγνοήσουν τις εξελίξεις (προσφορά που υπερκαλύπτει τη ζήτηση, τιμές χονδρικής στο μηδέν για αρκετά χρονικά διαστήματα, αναγκαστική μείωση παραγωγής, ελλειμματικός λογαριασμός για παραγωγούς κ.λπ.) όταν οι ελληνικές τράπεζες καλύπτουν σημαντικό τμήμα των χρηματοδοτούμενων έργων ΑΠΕ – ήδη από τα τέλη του 2022 είχαν χορηγήσει σε αντίστοιχα projects το 8% του συνόλου των ενήμερων δανείων τους, κάπου στα 8 δισ. ευρώ, με κονδύλια που μπορεί ακόμη και να υπερβαίνουν τα 2 δισ. ευρώ ανά τραπεζικό όμιλο.
Σήμερα η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ στην Ελλάδα αντιστοιχεί σε 12,5 GW με προοπτική να ανέλθει σε 23 GW το 2030 και οι σχεδιαζόμενες επενδύσεις δεν είναι απίθανο να φτάσουν τα 20 δισ. ευρώ, όπως εκτιμούν οι αρμόδιοι παράγοντες στο corporate banking που δεν φοβούνται υπερδανεισμό – αντιθέτως, περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης υπάρχουν με την ενέργεια να πρωτοστατεί- φοβούνται όμως (αν και ελεγχόμενα) τη συμπεριφορά της αγοράς που μπορεί να επηρεάσει την πορεία των πιστώσεων. Μία τάση που αρχίζει και γίνεται εμφανής σε χώρες της ΕΕ.
Τι γίνεται όμως όταν οι τράπεζες μπορούν μεν να δώσουν δάνεια, αξιοποιώντας την υψηλή τους ρευστότητα, ακόμη και αν αυξήσουν τον πήχη στα 20 δισ. ευρώ, αλλά το ευρύτερο διεθνές σκηνικό προκαλεί ανησυχίες και προβληματισμό; Η ίδια η αγορά δρομολογεί τα επόμενα βήματα, δίνοντας τις δικές της απαντήσεις. Όπως πιστεύουν τραπεζικά στελέχη που ασχολούνται με τον χώρο, «είμαστε προ των πυλών μεγάλων αλλαγών στον τρόπο χρηματοδότησης ενεργειακών πλάνων. Τα κριτήρια πιστοδοτήσεων γίνονται ακόμη πιο αυστηρά και οδηγούν σε ένα νέο πλαίσιο το οποίο θα απαιτήσει από τον επενδυτή, να συμμετάσχει με ίδια κεφάλαια ίσως και για το 30% του έργου. Την ίδια ώρα, που τα εχέγγυα που απαιτούνται και οι εξασφαλίσεις για τις ταμειακές ροές αυξάνονται».
Όλα αυτά με τη σειρά τους θα έχουν το αποτέλεσμα ανακατάταξης της αγοράς στις ΑΠΕ, με κινητικότητα που θα φέρει νέες συγχωνεύσεις και εξαγορές, στο δόγμα «η ισχύς εν τη ενώσει» προκειμένου για μια σταθερή και με λογικούς όρους χρηματοδότηση της αγοράς. Το θέμα είναι ότι η ελληνική επιχείρηση είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την τραπεζική πραγματικότητα, σε μια σχέση αλληλοσυμπλήρωσης, όχι μόνο πιστωτικά αλλά και συμβουλευτικά και αν χρειασθεί, παρεμβατικά. Υπό την έννοια ότι η κάθε Τράπεζα χρηματοδότης των έργων ΑΠΕ (και εδώ δεν είναι μόνο οι τέσσερις μεγάλες Εθνική, Eurobank, Alpha, Πειραιώς αλλά και η Optima και η Attica) θα μπορεί να παρεμβαίνει – συχνά εκ των προτέρων- για να σώσει ένα business plan που λόγω εξελίξεων στο ευρύτερο πλαίσιο της αγοράς, μπορεί να θέσει αρχικούς εφικτούς στόχους σε εκτροπή.
Διαβάστε περισσότερα στο powergame.gr
Διαβάστε ακόμη
